Les Achats à l'International

Objectifs

connaître les spécificités des achats à l’international : environnement juridique, douane, transport, sourcing…
identifier les risques liés à ce type d’achat : risque produit, risque fournisseur, risque d’image…
intégrer la dimension multiculturelle dans la négociation
apprendre à déployer les achats à l’international avec méthode et de façon pérenne

Identifier les enjeux de l’achat international pour son entreprise et les principaux risques associés à ce type d’achat

Les principales motivations de l’achat internationalLes risques relatifs à l’environnement économique du paysLes risques liés à l’expression des besoinsLes risques liés au fournisseur et à la relation fournisseur

Maîtriser le cadre juridique

Systèmes juridiques et conventions internationalesLa problématique de propriété intellectuelle et industrielleLes litiges : la procédure d'arbitrage et son coûtLes principales clauses d’un contrat international.

Choisir l’Incoterm®

Les différentes familles d’Incoterms®Les nouveautés apportées par les Incoterms® 2010Comment choisir le bon incoterm® : les conséquences sur le prix de revient et sur la chaîne logistique.

Organiser la logistique internationale

La douane :comprendre les mécanismes douaniersChoisir et organiser le transport :les principaux modes de transports à l’internationall’intérêt de l’assurance transportles relations avec les transitaires.

Identifier les modes de paiements internationaux

Les principaux modes et sécurité de paiement :remise documentairecrédit documentairelettre de crédit stand-byComment les choisir :avantages et inconvénientsles coûtsles documents de transport associés.

Réussir son sourcing

Sélectionner les produits et les services. Rédiger le cahier des charges. Etablir la consultation. Qualifier les fournisseurs et obtenir des offres pertinentes. Tenir compte des différences culturelles. Raisonner en coût global d’acquisition.